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聚凌然正氣 創(chuàng)精密偉業(yè)--廣東正業(yè)科技有限公司董事長
——專訪廣東正業(yè)科技有限公司董事長徐地華
2009年03月17日 16:11:39來源:中國安防展覽網(wǎng)點擊量:17870
導(dǎo)讀專訪廣東正業(yè)科技有限公司董事長徐地華。面對競爭越來越激烈的市場,越來越多的國外企業(yè)進(jìn)入中國市場,正業(yè)這樣一個重視人才、重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè);我們有理由相信他的生命力一定會延續(xù)到全國各地,走出;也期待更多的正業(yè)成為行業(yè)的*。
  【中國安防展覽網(wǎng) 訪談】談起此次華爾街金融風(fēng)暴,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授李稻葵在接受采訪時說:“就像發(fā)洪水一樣,關(guān)于這次危機(jī)的負(fù)面消息總是一波一波地到來。而問題在于,危機(jī)發(fā)生了半年之后,我們還不知道它的危害究竟有多大,什么時候危機(jī)的‘大尾巴’才會真正露出來。”金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險游戲是否結(jié)束?而東莞作為高速發(fā)展的*,或許有發(fā)言權(quán)了,在東莞企業(yè)轉(zhuǎn)型、外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷,或許是現(xiàn)在熱門的話題,此次危機(jī)到底給我們儀器行業(yè)帶來了哪些影響呢?我們又將怎樣渡過這個冬天呢?帶著眾多的疑問采訪了廣東正業(yè)科技有限公司董事長徐地華先生。
  
  提到正業(yè)我就會想到愛思達(dá),請跟我們介紹一下這兩個品牌有什么區(qū)別和聯(lián)系?
  
  徐地華:公司剛成立的時候,是以"正業(yè)"作為注冊商標(biāo),其意義也很簡單,當(dāng)時我們幾個創(chuàng)始人在一起商量公司名稱的時候,就以一句"正正當(dāng)當(dāng)干事業(yè)"為目標(biāo),所以就取名為"正業(yè)",后來,對這企業(yè)的不斷發(fā)展,又注冊了"正業(yè)"這個產(chǎn)品商標(biāo),主要以銷售電子材料為主。2003年底,我們轉(zhuǎn)型到精密檢測設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn),為了不給顧客和各界的朋友造成混淆,在多方商討和請教后,又注冊了"愛思達(dá)"這個產(chǎn)品商標(biāo),主要針對精密檢測設(shè)備。
  
  以前筆者也看過關(guān)于民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸的一些書籍,據(jù)了解目前的許多民營企業(yè)管理體制主要表現(xiàn)為"家族"和"親緣化"特征、而且人才制度也極不靈活,種種現(xiàn)象都阻礙了企業(yè)的發(fā)展,作為有十幾年發(fā)展的民營企業(yè),請您跟我們分享一下您的創(chuàng)業(yè)心得?
  
  徐地華:我認(rèn)為民營企業(yè)的"家族"和"親緣化",主要還是制度不健全,一個企業(yè),其運營制度完善,做事有規(guī)矩,行事有流程,就不會出現(xiàn)這樣的問題。"親緣化"主要還是造成的,這樣的企業(yè)勢必走得不長遠(yuǎn)。從創(chuàng)辦正業(yè)開始,我就沒有認(rèn)為正業(yè)就是我一個人的,也從來沒有將正業(yè)"私有化"的想法,在工作上,是制度說了算,而不是我這個總經(jīng)理。在公司的培訓(xùn)室,我貼了一幅字,"程序至高無上",就是要讓所有員工明白,做事就要有制度、講程序。正因為我們這樣做,在2004年:公司就通過ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。
  
  至于人才制度方面,其實人才缺乏一直是影響我們公司發(fā)展的主要問題之一,作為高新技術(shù)企業(yè),創(chuàng)新型的人才是推動發(fā)展的主要動力,雖然經(jīng)過幾年的努力,情況得到了一定的好轉(zhuǎn),但是問題始終沒有得到根本性的解決。在用人方面,引進(jìn)高科技人才一直是我們在用人方面的措施,每年我們都會加大研發(fā)的投入,同樣也是避免人才流失的措施。到目前為止,我們公司本科以上學(xué)歷達(dá)到了50%以上,申請近60項,這些成績,和我們公司的人才戰(zhàn)略是分不開的。
  
  “用銷釘、選正業(yè)”剛起步的正業(yè)一直從事的是PCB的輔助耗材產(chǎn)品,現(xiàn)在公司也有涉及拉力計、激光設(shè)備、檢測儀器類產(chǎn)品,您是怎么想到涉足測量、分析儀器行業(yè)的?
  
  徐地華:公司剛起步的時候是以生產(chǎn)銷釘為主,當(dāng)時,就這么小小的銷釘,也需要從國外進(jìn)口,而且進(jìn)口量很大,“難道我們就生產(chǎn)不出來?”就這樣我們決定生產(chǎn)銷釘。經(jīng)過我們不斷地改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),其標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了進(jìn)口產(chǎn)品,由于我們送貨及時,且產(chǎn)品的價格遠(yuǎn)低于進(jìn)口產(chǎn)品,很快就占領(lǐng)了國內(nèi)市場,市場份額達(dá)到了60%,公司規(guī)模也從開始的二十幾平方的廠房發(fā)展到現(xiàn)在旗下有四家分公司,被同行稱之為“銷釘神話”,但是,這個時侯問題也出現(xiàn)了。記得在2003年的時候,一次偶然的機(jī)會,發(fā)現(xiàn)在市面上,出現(xiàn)了一些打著我們旗號的銷釘產(chǎn)品,但是其價格卻比我們低,經(jīng)過調(diào)查,才了解到,這樣的情況還不是少數(shù),當(dāng)時,我的想法就是不能再躺在銷釘上睡大覺了。就是因為銷釘?shù)募夹g(shù)含量低,其他人才會模仿,那我們就去做一些高科技含量的產(chǎn)品。同時,由于我國制造行業(yè)水平太低,國內(nèi)該領(lǐng)域的大部分市場被國外的企業(yè)所占據(jù)。為了鼓勵并扶持我國制造行業(yè)的發(fā)展,國家也陸續(xù)出臺一系列政策,扶持國家裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有了政府的政策引導(dǎo),以及公司轉(zhuǎn)型的必要,加上我們幾個創(chuàng)始人以前都是從事電子線路行業(yè),就發(fā)現(xiàn),中國的電子線路行業(yè)有很大的市場,為了提高我國裝備制造業(yè)的質(zhì)量水平,就會用到相應(yīng)的檢測設(shè)備,當(dāng)時國內(nèi)做電子線路檢測設(shè)備的廠家很少,經(jīng)過我們商量,就開始了精密檢測儀器的研發(fā)和生產(chǎn),一直發(fā)展到現(xiàn)在。
  
  經(jīng)濟(jì)走向周期性低迷,訂單減少,資金周轉(zhuǎn)收緊,東莞作為高速發(fā)展的*,相信很多企業(yè)或多或少都受到了一定的影響,這次的經(jīng)濟(jì)低迷對正業(yè)是否有一定的影響?公司又采取了哪些措施呢?面對大家關(guān)注的東莞是中醫(yī)療法還是手術(shù)您又是怎么看的?
  
  徐地華:這次金融危機(jī),我們也受到了一定的影響,但是影響不了大局,目前的電子線路行業(yè)的公司,為了能應(yīng)對這次金融危機(jī),他們必須提高其產(chǎn)品的質(zhì)量,才能穩(wěn)住市場,那么就要相應(yīng)的檢測設(shè)備,所以說我們的市場還是有的,只是在銷量上不比以前了。為了應(yīng)對此次金融危機(jī),我們召開多次形勢分析會,討論當(dāng)前的形勢和公司的應(yīng)對方案,主要提出了三個創(chuàng)新:1、管理創(chuàng)新;2、產(chǎn)品創(chuàng)新;3、營銷模式創(chuàng)新。至于具體的操作辦法,涉及的方面就很多了。我們相信,只有創(chuàng)新,才能轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。
  
  至于東莞是中醫(yī)療法還是手術(shù),我認(rèn)為要兩者并舉。經(jīng)濟(jì)危機(jī),加速了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,無疑在東莞進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型的邁進(jìn)中,起到了一定的推動作用,所以,為了適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和要求,有做“手術(shù)”的必要性。但是,光是轉(zhuǎn)型還是不夠的,還需要一系列的配套措施相配合,這樣才能在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下達(dá)到一種平衡,這就需要“中醫(yī)”進(jìn)行調(diào)理了。
  
  東莞的優(yōu)勢源于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,而劣勢恰恰也是這種快速發(fā)展所帶來的不平衡,轉(zhuǎn)型無法回避。學(xué)會做"減法",舍得適當(dāng)減速,以調(diào)順"肌理"成為當(dāng)務(wù)之急,你覺的公司的成功轉(zhuǎn)型,需要我們具備哪些條件,我們又需要做哪些方面的努力呢?
  
  徐地華:在目前,科技競爭日益激烈,科技進(jìn)步和創(chuàng)新已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的主要動力,像我們這樣的中小型高新技術(shù)企業(yè),如果沒有自己的核心技術(shù)和技術(shù)訣竅,就不可能在激烈的市場競爭中生存下去,更談不上發(fā)展了?,F(xiàn)在,雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的范圍越來越大,但是我們?nèi)匀粫哟笱邪l(fā)的投入力度,加快產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度盡快將其推向市場,與此同時,我們有與之相適應(yīng)的措施:1、進(jìn)行資源優(yōu)化,將所有資源進(jìn)行合理分配,提高資源的利用效率,抵御“寒冬”;2、開發(fā)新市場,擴(kuò)大自身的客戶群。成功轉(zhuǎn)型的道路是很長的,但是我們有信心。
  
  作為一家中國本土的民營企業(yè)能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模確實非常的不容易,現(xiàn)在越來越多的國外企業(yè)到中國來發(fā)展,甚至在中國直接建立生產(chǎn)基地,面對這些競爭您是什么想的?有壓力嗎?
  
  徐地華:從創(chuàng)辦正業(yè)開始,我一直是有壓力的,但是有壓力才會有動力,否則正業(yè)也不會走到現(xiàn)在?,F(xiàn)在有很多的外國企業(yè)來中國發(fā)展,勢必對我們中國的企業(yè)造成影響,因為在技術(shù)上,我們和人家還是有很大的差距,但是并不意味著就只有負(fù)面影響。中國的經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,外國先進(jìn)技術(shù)的刺激和帶動,改革開放30年來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是迅速的,但相對而言,仍然是保守的。外來企業(yè)入住,就要求我們在自身發(fā)展的過程中,提高自主創(chuàng)新能力,提高核心競爭力,這樣,不僅能掌控住自己的市場,還會有“走出去”的優(yōu)勢。
  
  現(xiàn)在宣傳手段非常多有平面雜志、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等,據(jù)我了解正業(yè)公司非常重視網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳,也一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)品牌宣傳,這是一個企業(yè)具有敏銳的眼光和前瞻性的表現(xiàn),是什么原因使您如此重視網(wǎng)絡(luò)的宣傳呢?
  
  徐地華:到目前,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展可謂是“一日千里”,網(wǎng)絡(luò)的使用者也在逐年激增,至于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢就不用我再重申了。其實我們的網(wǎng)絡(luò)宣傳正式啟動是比較晚的,但經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)取得了一些成績?,F(xiàn)在我們建立了電子商務(wù)平臺,其效果也逐漸顯現(xiàn),有不少的訂單是來自互聯(lián)網(wǎng)的,而且值得說明的是這些客戶中,大部分是一些潛在客戶,所以,在網(wǎng)絡(luò)宣傳上,我們?nèi)匀粫哟笸度搿?br />  
  誠信、實干、創(chuàng)新、關(guān)愛這是公司的企業(yè)它旨,對關(guān)愛這個詞您怎么理解的?又是怎么做的?
  
  徐地華:關(guān)愛主要是兩方面,一方面是公司員工,另一方面就是回饋社會。企業(yè)的發(fā)展和每一位員工的辛勤付出是分不開的,公司有責(zé)任提高員工的福利待遇。每年,公司都會拿出利潤的20%來改善員工的各項待遇,盡量滿足員工的要求,改善工作生活環(huán)境。在回饋社會方面,我自認(rèn)做的還不夠好,等到企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,我們對社會的回饋就不會在目前的公益募捐上了,一定會比現(xiàn)在做的更好。
  
  據(jù)我了解正業(yè)非常重視人才的發(fā)展,在研發(fā)人員中,職稱的就占了10%、中級職稱的占了20%,人才制度不靈活一直是民營企業(yè)的一個致命弱點,而正業(yè)在人才觀上又是什么?
  
  徐地華:這些年來,我一直努力將合適的人用在合適的位置上,目的就是達(dá)到人力資源的優(yōu)化。從我們開始精密檢測儀器的研發(fā)和生產(chǎn),就很重視科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng),作為高新技術(shù)企業(yè),科技創(chuàng)新型人才和企業(yè)的發(fā)展是密不可分的。與此同時,我們制訂了一系列的“科研獎勵制度”,來調(diào)動大家的創(chuàng)新積極性,使企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展更具活力。
  
  2008年即將過去對于即將到來的2009年,公司有什么規(guī)劃呢?
  
  徐地華:2009年的規(guī)劃,在之前的形勢分析會上已經(jīng)做過宣講,總體來說就是要做好這以下的工作:1、加大項目調(diào)研力度,開發(fā)出新的、適合公司開展的項目;2、繼續(xù)加大研發(fā)的投入,加快在研產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,使新產(chǎn)品盡快投放到市場;3、修煉“內(nèi)功”,完善管理體制;4、調(diào)整營銷模式,銷售上重點做好客戶,加強(qiáng)和客戶的溝通;5、人力資源的優(yōu)化。
  
  對于明年的整體情況,我們正業(yè)人有信心而且有能力應(yīng)對金融危機(jī)的影響,取得良好的發(fā)展!
  
  后記:不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里,一個小小的銷釘也可以鑄就精密儀器的偉業(yè),這就是正業(yè)帶給大家的啟示,面對此次金融危機(jī)徐董提到必須提高產(chǎn)品的質(zhì)量,而廣東正業(yè)取得的眾多成果也驗證了這一點,面對競爭越來越激烈的市場,越來越多的國外企業(yè)進(jìn)入中國市場,正業(yè)這樣一個重視人才、重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè);我們有理由相信他的生命力一定會延續(xù)到全國各地,走出;我們也期待更多的正業(yè)成為行業(yè)的*。
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