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        美電貝爾鄭總裁：從源頭進(jìn)行控制把關(guān)，真正保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益  [點(diǎn)擊進(jìn)入專題]

        廣州美電貝爾電業(yè)科技有限公司總裁鄭孫滿認(rèn)為，3.15作為維權(quán)日，維權(quán)只是手段，我們終的目的是希望通過這個(gè)活動(dòng)更好的警示企業(yè)要誠信，要守法。3.15雖然只是一天，但是作為企業(yè)應(yīng)將每一天都當(dāng)作315來過，真正的去站在消費(fèi)者的角度去體驗(yàn)產(chǎn)品與服務(wù)，而不是等315一到，就像得了恐懼癥一樣，急著再去做表面功夫，這樣終受害的還是企業(yè)。很多人說315是企業(yè)的審判日，消費(fèi)者的狂歡節(jié)，但是問題在于，315之后，消費(fèi)者的歡樂能持續(xù)多久，有過失的企業(yè)能否洗心革面，這才是大家更應(yīng)該去著重關(guān)心的問題，所以市場應(yīng)該建立一套從生產(chǎn)、出廠、上市、銷售等可追塑的完善監(jiān)管、反饋及執(zhí)行體系，從源頭進(jìn)行控制把關(guān)，真正保持消費(fèi)者權(quán)益。

　　　　
　　“我希望我們的消費(fèi)者，不要只把3.15作為自己的維權(quán)日，應(yīng)及時(shí)保障自己的權(quán)利”，鄭總裁說道，同時(shí)也希望企業(yè)能夠自律守法經(jīng)營，消費(fèi)者是我們的衣食父母，如果沒有他們的支持，一個(gè)企業(yè)是無法生存的，退一步說，作為企業(yè)人的我們同時(shí)也是消費(fèi)者，我們應(yīng)站的互換的角度去想問題，同時(shí)也希望我們的監(jiān)管部門能夠?qū)⒅贫雀�加�?guī)范化，能夠讓消費(fèi)者狂歡到底。