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深圳龍華區(qū)泡面智能售貨機(jī)

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產(chǎn)品簡介

深圳龍華區(qū)泡面智能售貨機(jī):廣州派合智能科技有限公司擁有自主核心技術(shù)和可持續(xù)研發(fā)能力,提供自動售貨機(jī)全線產(chǎn)品,并針對不同需求客戶設(shè)計(jì)和提供產(chǎn)品和專業(yè)的自助零售解決方案,這些產(chǎn)品和方案面向國內(nèi)外,廣泛應(yīng)用于學(xué)校、高鐵、機(jī)場、車站、商場、醫(yī)院和企業(yè)等場所,自助售賣商品種類涵蓋了食品、飲料、文具、書籍、玩具、服裝等多項(xiàng)領(lǐng)域,并實(shí)現(xiàn)了應(yīng)幣、只幣、IC卡、ID卡、手機(jī)錢包、支付錢包、銀聯(lián)閃付、二維碼

詳細(xì)介紹

深圳龍華區(qū)泡面智能售貨機(jī)

廣州派和智能科技有限公司是專業(yè)從事自動售貨機(jī)研發(fā)生產(chǎn)、銷售租賃、安裝自營、維修等服務(wù)為一體化的,是廣東地區(qū)規(guī)模的自動售貨機(jī)專營公司。致力于為全國眾多工廠企業(yè)、社會團(tuán)體免費(fèi)提供各種飲料/食品自動售貨機(jī)。我們擁有“奧奈達(dá)”自有品牌,自2014年開始經(jīng)營自動售貨機(jī)業(yè)務(wù)至今,相繼在廣州、東莞、深圳、惠州等城市發(fā)展了專營網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)有自營售貨機(jī)3000多臺,為所轄區(qū)內(nèi)的工廠、醫(yī)院、學(xué)校、汽車4S店、酒店、商廈、工業(yè)區(qū)、風(fēng)景區(qū)等各類單位進(jìn)行配套服務(wù)。我們以堅(jiān)持“做好自助業(yè),方便中國人”的經(jīng)營理念,讓國人享受24小時(shí)隨時(shí)可得的便利自助售貨服務(wù)。為中國自動售貨機(jī)事業(yè)的發(fā)展奮力進(jìn)取,服務(wù)大眾貢獻(xiàn)一分力量!

自動售貨機(jī)免費(fèi)投放

如若剛好您身處深圳龍華區(qū),又恰巧有類似的點(diǎn)位資源,或者您想以無人自動售貨機(jī)來創(chuàng)業(yè)的話,歡迎前來咨詢哦!

以下是深圳龍華區(qū)潛在點(diǎn)位的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),正好也可以讓您了解一下無人自助零售機(jī)市場前景.

龍華區(qū),隸屬于廣東省深圳市,位于深圳地理中心和城市發(fā)展中軸,毗鄰“六區(qū)一市”,北鄰東莞市和光明區(qū),東連龍崗,南接福田、羅湖、南山,西靠寶安??偯娣e175.6平方千米。 2017年1月7日,龍華區(qū)正式掛牌成立行政區(qū)。龍華區(qū)人文底蘊(yùn)深厚,客家文化、紅色文化、時(shí)尚文化交匯,擁有白石龍中國文化名人大營救舊址,觀瀾原創(chuàng)版畫和永豐源“國瓷”兩個(gè)國+級“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”,*—個(gè)專業(yè)版畫博物館—中國版畫博物館,入選國+級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的大船坑麒麟舞等一大批傳統(tǒng)文化項(xiàng)目。 景點(diǎn):觀瀾版畫村、觀瀾古墟、麒麟博物館、觀瀾湖、觀瀾山水田園等 龍華區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)978家,龍華區(qū)學(xué)??倲?shù)為259所,各類學(xué)校中,高級中學(xué)1所,*中學(xué)2所,初級中學(xué)3所,九年一貫制學(xué)校28所,十二年一貫制學(xué)校3所,小學(xué)28所,幼兒園194所。龍華區(qū)內(nèi)有127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園、觀瀾版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地、永豐源國瓷、山水田園、紅木家居文化博覽園、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)印刷中心、深圳廣電集團(tuán)龍華影視基地……

深圳龍華區(qū)泡面智能售貨機(jī)

與機(jī)遇伴隨而生的則是挑戰(zhàn)。自動售貨機(jī)市場如此廣泛的前景,勢必會引得行業(yè)朋友紛紛加入,后續(xù)的競爭加劇成必然,冒然涉入很可能換來一場竹籃打水,因此,在真正入局售貨機(jī)行業(yè)前,這6大方面不得不首先想清楚。

如何尋找合適網(wǎng)點(diǎn)?

投放網(wǎng)點(diǎn)的選擇在很大程度上決定了自助售貨機(jī)的盈利情況。自助售貨機(jī)網(wǎng)點(diǎn)選擇的基本原則是實(shí)現(xiàn)渠道的拓展,更重要的是收割實(shí)體店的空白,而非與其競爭,二者更多是配合,而非并駕。
目前,自助售貨機(jī)一般布局在人流量大的公共區(qū)域內(nèi),比如地鐵站,學(xué)校,醫(yī)院,工廠等,據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士透露,如果從營收及利潤來進(jìn)行劃分的話,布局的網(wǎng)點(diǎn)大體可依次分為三類,一是定位于工廠,醫(yī)院及學(xué)校的網(wǎng)點(diǎn);二是定位于旅游景點(diǎn),交通站點(diǎn)及寫字樓;三是定位于居民社區(qū),小型寫字樓及辦公室等。
當(dāng)然上述所講的規(guī)則只是在大體的情況下,具體到某個(gè)特定的點(diǎn)位時(shí),還需要對點(diǎn)位周邊的環(huán)境進(jìn)行分析,比如是否還有同類競品,包括小賣鋪,小商店及其他自助售貨機(jī)等,基本原則就是讓自助售貨機(jī)的目標(biāo)群在點(diǎn)位附近的可選擇性盡量少了。此外還需要注意的就是售貨機(jī)的選擇,不同的場景需要匹配適合的售貨機(jī),以避免浪費(fèi),因?yàn)椴煌愋偷氖圬洐C(jī),后續(xù)的使用成本與運(yùn)營成本不同,不恰當(dāng)?shù)倪x擇會造成不必要的浪費(fèi)。

商品的定價(jià)策略

正如前述所言,自助售貨機(jī)在租金及人力成本上相對傳統(tǒng)門店具備優(yōu)勢,也就是說它的成本相對更低,那么它所售賣的商品定價(jià)理當(dāng)能更低,其實(shí)沒這么簡單。首先由于自助售貨機(jī)的SKU不多,其整體的銷售規(guī)模不會很大,扣除日常的必要開銷(電費(fèi),運(yùn)營費(fèi)等),能否盈利尚且未知。
因此,在國內(nèi)多數(shù)場景下的自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格,往往價(jià)格較高,如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來解釋這種想象就很好理解了,這是顧客為產(chǎn)品的便利性買單,但如果從長遠(yuǎn)來看,自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)渠道相當(dāng)甚至更低,因?yàn)槎鄶?shù)售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品都屬于低價(jià)商品,其價(jià)格的高低通常很容易被消費(fèi)者感知,因此定個(gè)合適的價(jià)格是非常有效的獲客手段,這個(gè)時(shí)候,運(yùn)營能力就顯得至關(guān)緊要了。

如何優(yōu)化選品?

對于自助售貨機(jī)的選品問題,傳統(tǒng)的做法是首先要了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求,再結(jié)合自身的優(yōu)勢進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的布局。所謂的了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求是一個(gè)較為寬泛的說法,與真正的事實(shí)往往會存在出入,這個(gè)時(shí)候該怎么做呢?
此時(shí)就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)了,其可持續(xù)不斷地優(yōu)化產(chǎn)品選型,通過對來自監(jiān)控,支付等系統(tǒng)所收集到的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,挖掘,可準(zhǔn)確獲取途徑售貨機(jī)的人流量,人員構(gòu)成(男女比例,不同年齡層次構(gòu)成比例),商品的銷量統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù),找出售貨機(jī)的目標(biāo)人群,分析出他們的購物喜好,進(jìn)行更加準(zhǔn)確的商品投放,需要說明的是,這個(gè)過程是動態(tài)的,持續(xù)不斷地進(jìn)行,以確保商品的高流動性。

如何選擇合適的運(yùn)營與維護(hù)方式?

對于自助售貨機(jī)后期的運(yùn)營與維護(hù),不同的經(jīng)銷商會有不同的做法,一些經(jīng)銷商更多會考慮人工成本,將后續(xù)的進(jìn)貨,維護(hù)等工作交由銷售人員去做,當(dāng)然前期對銷售人員的相關(guān)培訓(xùn)則*,此種方式在規(guī)模較小時(shí)尚可應(yīng)對,一旦點(diǎn)位規(guī)模鋪開,對銷售人員的壓力可想而知,因此,規(guī)模不大時(shí),此方法不失為一良策。
一旦自助售貨機(jī)點(diǎn)位規(guī)模鋪開的話,專門的維護(hù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)則顯得十分必要,需要提及的是,自助售貨機(jī)后臺遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)是*的,確保能全面掌握售貨機(jī)的實(shí)時(shí)銷售情況。

成本回收及盈利期多長?

目前,我國自動售貨機(jī)的平均壽命為5 - 6年左右,如果后期維護(hù)得當(dāng),其使用壽命會更長,因此,如想更好地盈利,維護(hù)*,比如避免風(fēng)沙,雨淋及日曬等,甚至可為設(shè)備購買保險(xiǎn)等。
至于成本回收期,在與一專做酒店自助售貨機(jī)的朋友聊天時(shí)其透露,其10格自助售貨柜的月平均銷售額在300元左右,柜子的成本在1000元左右,扣除酒店分成后的毛利率平均在50%左右,由此大致推測出成本回報(bào)周期在8 - 12月之間,這是在酒店這種相對毛利率較高的情況下。
以國內(nèi)目前無人售貨機(jī)*“某寶”為例,其對外公布的日銷售額大致為80元,毛利率為30%,設(shè)備成本大致在1.5W-2W元間,其回報(bào)周期平均在20個(gè)月以上,如果設(shè)備的成本較低的話,成本回收期則會大大縮短,當(dāng)然,不同的場景,其銷售額會有很大不同,這實(shí)際上又是對點(diǎn)位選擇與運(yùn)營能力的考驗(yàn)了。

目前,國內(nèi)自助售貨機(jī)市場正處于增量發(fā)展階段,市場的缺口很大(至少270萬臺以上的市場需求),但冒然進(jìn)入并不可取,對上述的6個(gè)方面做到心里有數(shù)后,相信會走得更遠(yuǎn)!

深圳龍華區(qū)飲料 無人自助售貨機(jī)

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