惠州惠城區(qū)高速服務(wù)區(qū)可樂自動售貨機(jī)免費投放

”派合“智能售貨機(jī)是在原來的自動售賣機(jī)的基本上進(jìn)行更新實現(xiàn)了移動化、智能化的自動售貨機(jī)。

”派合“智能售貨機(jī)通過云端能夠查詢機(jī)器分布，可通過威信、支F寶等完成移動支付，通過顯示屏能夠完成與媒體的互動交流協(xié)作等。

”派合“智能化自動售貨機(jī)的基礎(chǔ)架構(gòu)是：
APP(威信公眾平臺、小程序)+自動售賣機(jī)(硬件配置的開發(fā)設(shè)計)+移動支付系統(tǒng)軟件。

那樣就可以完成把客戶人群固定在一個服務(wù)平臺上，根據(jù)服務(wù)平臺能夠開展宣傳策劃、*等，另外后臺系統(tǒng)也是協(xié)助經(jīng)營的強(qiáng)勁服務(wù)平臺，許多的應(yīng)用數(shù)據(jù)信息都能夠在后臺管理開展查詢。 ”派合“智能售貨機(jī)的特點能夠分成兩部分：移動化與效率管理方法，交互性和優(yōu)異的客戶服務(wù)。

智能化庫存量

操縱經(jīng)營人可隨時隨地瀏覽查找即時買賣和對銷售額開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，那樣便能夠搜集庫存量的有關(guān)數(shù)據(jù)信息并實行合理管理方法，進(jìn)而優(yōu)化填補(bǔ)庫存量的線路，盡量多地創(chuàng)造營收機(jī)遇。智能產(chǎn)品維護(hù)保養(yǎng)

經(jīng)營人可根據(jù)實時監(jiān)控作用及時查詢自動售貨機(jī)的情況，而且在查詢時可得到有關(guān)潛在性問題的通告，這種問題必須獲得妥善處理，以防產(chǎn)生設(shè)備常見故障。

智能化目標(biāo)市場營銷

除開能夠從移動智能終端掌握到客戶人群、使用時間外，智能化自動售貨機(jī)集成了實感攝像頭，進(jìn)而可轉(zhuǎn)化成即時的消費者行為/人口數(shù)據(jù)匯報，讓經(jīng)營人可及時地搜集產(chǎn)品營銷活動的意見反饋信息內(nèi)容。比如，經(jīng)營人可掌握不一樣人員(按年紀(jì)、性別和地理位置排序)所喜好的商品，這樣就能有更多的時間采取更深層次的經(jīng)營策略。

智能交互在自動售貨機(jī)領(lǐng)域，觸摸顯示屏和手勢識別是極為吸引住終端用戶的兩項功能，因為他們可出示更具有誘惑力的買東西感受，進(jìn)而提升潛在性盈利。

智能化支付方式

智能售貨機(jī)為顧客帶來了級大的便捷，因為其多種多樣付款方式，如儲*卡或信傭卡、二維碼等支付。依靠這種付款方式，一方面消費者能夠間接性得到商品*，另一方面經(jīng)營人可將具備較高盈利的商品更多地放進(jìn)自動售賣機(jī)中。
”派合“智能售貨機(jī)也稱之為數(shù)據(jù)自動售貨機(jī)，其減少了管理成本，為生產(chǎn)商、經(jīng)營人乃至銷售商造就了大量的創(chuàng)業(yè)商機(jī)。

食品無人自動售賣機(jī)銷售、租賃

從無到有、從有到無是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路，第一個無是無，互聯(lián)網(wǎng)是從無到有，第二個無是無處不在、無處不在的互聯(lián)網(wǎng)，使得忘記了互聯(lián)網(wǎng)的存在，這是另一個**界的無,
不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在新零售受歡迎的業(yè)狀態(tài)之一，無人智能售貨機(jī)也將經(jīng)歷從無到有，從有到無的過程。

1、智能售貨機(jī)的從無到有
市場的呼吁。

由于傳統(tǒng)零售的人本、租金成本不斷上升造成的壓力，無人自動售貨機(jī)以降低成本的形象誕生。但是，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，已經(jīng)引進(jìn)了十多年的無人售貨機(jī)在國內(nèi)市場一直不溫不火，直到網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)的消費習(xí)慣帶來了新的零售崛起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動了消費升級，消費者對更方便的購物需求激增，傳統(tǒng)的投幣式自動售貨機(jī)已不能滿足人們的需求。這時智能售貨機(jī)誕生，趕上新零售這一潮流。此時，才能說自動售貨機(jī)國內(nèi)真正的崛起開始了。

為什么傳統(tǒng)的售貨機(jī)不能崛起，智能售貨機(jī)卻能飛躍？
與傳統(tǒng)自動售貨機(jī)相比，派合智能售貨機(jī)的優(yōu)勢在哪里？

很多人認(rèn)為現(xiàn)在的智能售貨機(jī)只不過是加了移動支付的入口，沒什么改良。這樣說的話太表面了。要了解新型售貨機(jī)新在哪里，首先要了解自動售貨機(jī)的商業(yè)邏輯。

自動售貨機(jī)作為面積小的銷售終端之一，其核心邏輯是將可支付商品的小單元盡可能多地鋪設(shè)在適當(dāng)?shù)膱鼍昂陀脩羧褐校行У孬@得流量。這個核心邏輯決定了自動售貨機(jī)在選項上必須好，以免浪費一分一厘米的空間。好的類別是讓用戶看到想要的商品，不需要考慮就能決定的商品。傳統(tǒng)的售貨機(jī)經(jīng)常被稱為飲料機(jī)，基本上只賣水和飲料，偶爾可以看到包裝零食，可以看出選項有多受限。消費者的需求不僅僅是水和飲料，其中有多少需求市場被忽視，可以想象。因此，傳統(tǒng)的自動售貨機(jī)不僅輸給了移動支付，還輸給了選項。

派合智能售貨機(jī)通過改良貨道，提供彈簧、蛇形多種貨道類型，將更多商品放入售貨機(jī)銷售，訪問移動支付入口和觸摸屏購買系統(tǒng)，使購買更加方便高效，“千機(jī)千面”的選項和運營戰(zhàn)略也是致勝關(guān)鍵。

2、智能售貨機(jī)的從有到無
無處不在的銷售終端，無處不在的購買入口。
派合智能售貨機(jī)的從無到有已經(jīng)實現(xiàn)。未來，將目標(biāo)定為從有到無。

對于無處不在的銷售終端來說，無處不在的購買入口當(dāng)然是理想的狀態(tài)，但是如何保證每個銷售終端，每個購買入口都能發(fā)揮大的性能，這是市場拋出的嚴(yán)峻的拷問。有機(jī)器，沒有人購買，對運營商來說很痛苦。此時，統(tǒng)一銷售管理系統(tǒng)的作用就得到了體現(xiàn)。

在智能售貨機(jī)的系統(tǒng)中，每臺智能售貨機(jī)都是大數(shù)據(jù)入口，無數(shù)售貨機(jī)不斷收集用戶的消費記錄，形成巨大的數(shù)據(jù)庫，根據(jù)這個巨大的數(shù)據(jù)庫，分析每臺售貨機(jī)的用戶喜歡哪個商品，哪個類型的商品，反向指導(dǎo)這個售貨機(jī)商品的選擇，從而做到所有的售貨機(jī)都正確地為用戶服務(wù)，做到售用戶所需，急用戶所急，這樣售貨機(jī)能獲利是自然的。

但是，現(xiàn)在的事實是需求過剩，供應(yīng)不足。對于中國市場來說，智能售貨機(jī)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對照智能售貨機(jī)發(fā)展相對發(fā)達(dá)的日本和美國。在日本，其1.27億人口擁有550萬臺自動售貨機(jī)，即平均每23人擁有一臺，美國擁有680萬臺自動售貨機(jī)，比較人口數(shù)，即每35人擁有一臺。但在中國，每4500人可以擁有自動售貨機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，隨著收入水平的提高，用戶的即時消費需求也在增加。人均GDP達(dá)到10000美元時，消費者對自動售貨機(jī)的需求會*炸。我們要做的就是借助新零售的新風(fēng)，讓智能售貨機(jī)無處不在！

未來，智能售貨機(jī)會一個接一個地變得像商店一樣平常，更多的商品類別入這個小型靈活的終端銷售，將來消費者需要購買的時候，不必去某條街的某個商店，在他的100米以內(nèi)，一定能找到智能售貨機(jī)提供必要的商品。這是我們向往的智能售貨機(jī)的無，也是我們努力的使命。

惠城區(qū)高速服務(wù)區(qū)可樂自動售貨機(jī)免費投放