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智慧城市網(wǎng) 城市在線】近年來(lái)，費(fèi)縣以數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置改革為突破口，通過(guò)構(gòu)建公共數(shù)據(jù)、政務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)“三數(shù)融合”機(jī)制，推動(dòng)公共數(shù)據(jù)促進(jìn)資本轉(zhuǎn)化、政務(wù)數(shù)據(jù)促進(jìn)融資暢通、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，趟出了一條數(shù)字價(jià)值賦能縣域高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值
聚焦水、電、暖等民生領(lǐng)域公共數(shù)據(jù)資源，創(chuàng)新“數(shù)據(jù)資源-資產(chǎn)-資本”轉(zhuǎn)化機(jī)制，全面激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值，釋放數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)活力，讓公共數(shù)據(jù)“流得動(dòng)、用得好、能變現(xiàn)”。依托一體化
大數(shù)據(jù)平歸集水電氣暖數(shù)據(jù)147萬(wàn)條，完成和源水務(wù)、泰源熱力等公共事業(yè)國(guó)企數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)入表，通過(guò)數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估實(shí)現(xiàn)質(zhì)押融資突破，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本，目前費(fèi)縣和源水務(wù)、泰源熱力公司通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押分別獲500萬(wàn)元、1000萬(wàn)元授信。
政務(wù)數(shù)據(jù)金融轉(zhuǎn)化，拓寬企業(yè)融資渠道
以政務(wù)數(shù)據(jù)跨部門(mén)匯聚共享為核心，構(gòu)建“數(shù)據(jù)歸集-信用畫(huà)像-精準(zhǔn)授信”全鏈條融資增信體系。深化“沂蒙慧眼”系統(tǒng)應(yīng)用，整合發(fā)改、工信等部門(mén)數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)精準(zhǔn)“畫(huà)像”體系，實(shí)現(xiàn)信用評(píng)價(jià)與銀行授信條件智能匹配，增強(qiáng)企業(yè)精準(zhǔn)“畫(huà)像”在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，全面提升數(shù)據(jù)價(jià)值。已為518家木業(yè)企業(yè)建立數(shù)字信用檔案，累計(jì)向金融機(jī)構(gòu)推送高信用企業(yè)124家，推動(dòng)臨商銀行等機(jī)構(gòu)為泰森日盛等13家優(yōu)質(zhì)企業(yè)累計(jì)授信3.63億元，破解中小企業(yè)“融資難、擔(dān)保難”問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)賦能，助力木業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
依托省級(jí)木業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦試點(diǎn)，整合企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等全流程數(shù)據(jù)，建成覆蓋木業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的“數(shù)據(jù)駕駛艙”。對(duì)接日照港木業(yè)區(qū)塊鏈平臺(tái)匯聚全縣木業(yè)企業(yè)木材需求，集中采購(gòu)、集中運(yùn)輸，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效，提升木業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。推廣“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”模式，加快推動(dòng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
莒南縣：數(shù)字賦能 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
全方位助推數(shù)字機(jī)關(guān)建設(shè)見(jiàn)行見(jiàn)效
向上滑動(dòng)閱覽
近年來(lái)，莒南縣緊扣數(shù)字機(jī)關(guān)建設(shè)要求，創(chuàng)新構(gòu)建“理念+技術(shù)+制度”三輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制，形成獨(dú)具特色的“1234N”數(shù)字機(jī)關(guān)創(chuàng)建模式，推動(dòng)政府運(yùn)行效能全面提升。
一是構(gòu)建“三位一體”保障體系。頂層設(shè)計(jì)先行，編制《數(shù)字機(jī)關(guān)應(yīng)用創(chuàng)新試點(diǎn)實(shí)施方案》，依托臨沂創(chuàng)新應(yīng)用平臺(tái)和機(jī)關(guān)智慧內(nèi)跑平臺(tái)，打造本土化應(yīng)用集群。建立數(shù)字機(jī)關(guān)聯(lián)席會(huì)議制度，組建包含大數(shù)據(jù)、金融等6領(lǐng)域的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)雙支撐。組織架構(gòu)優(yōu)化，以“山東通”平臺(tái)為紐帶，建立8221人的三級(jí)管理員團(tuán)隊(duì)，覆蓋縣鄉(xiāng)村三級(jí)機(jī)構(gòu)。實(shí)施“共性+特色”雙軌策略，形成橫向到邊、縱向到底的數(shù)字化工作體系。制度保障創(chuàng)新。建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)行主責(zé)與協(xié)管雙崗配置，通過(guò)專題培訓(xùn)提升平臺(tái)使用規(guī)范性，保密部門(mén)專項(xiàng)指導(dǎo)確保信息安全。
二是打造“山東通”全域應(yīng)用生態(tài)。基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全縣16鎮(zhèn)街98部門(mén)100%注冊(cè)使用，基層治理主體全員入駐。構(gòu)建“組織架構(gòu)+用戶體系”雙維管理模式，形成實(shí)時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理體系。場(chǎng)景應(yīng)用深拓展，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭使用平臺(tái)功能，遷移200余個(gè)工作群組至平臺(tái)，召開(kāi)非涉密視頻會(huì)議30余場(chǎng)。創(chuàng)新開(kāi)發(fā)12個(gè)通用低代碼應(yīng)用，上線公務(wù)出差、物品申領(lǐng)等56項(xiàng)審批服務(wù)，累計(jì)處理事項(xiàng)1300余條。運(yùn)維機(jī)制長(zhǎng)效化，組建專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)實(shí)施需求對(duì)接，建立“問(wèn)題清單+整改臺(tái)賬”閉環(huán)管理。印發(fā)專項(xiàng)推廣文件，開(kāi)展月度通訊錄巡檢，確保平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行。
三是構(gòu)建數(shù)字化治理新格局。日常運(yùn)轉(zhuǎn)智能化，上線業(yè)務(wù)審批、綜合管理等12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)856項(xiàng)審批線上辦理。創(chuàng)新開(kāi)發(fā)民族團(tuán)結(jié)示范申報(bào)等特色模塊，機(jī)關(guān)事項(xiàng)線上辦結(jié)率達(dá)95%。專項(xiàng)業(yè)務(wù)特色化，建成機(jī)關(guān)餐廳公示、辦公系統(tǒng)管理等16個(gè)特色平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)食材溯源、賬號(hào)管理等業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化。構(gòu)建“監(jiān)測(cè)-分析-研判”數(shù)據(jù)閉環(huán)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。系統(tǒng)整合集約化，推動(dòng)7個(gè)自建系統(tǒng)接入“山東通”，整合IP管理、民族宗教等政務(wù)平臺(tái)，根治“指尖形式主義”，實(shí)現(xiàn)非涉密業(yè)務(wù)移動(dòng)辦公全覆蓋。
通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，莒南實(shí)現(xiàn)政務(wù)運(yùn)行由條塊分割向協(xié)同共治轉(zhuǎn)變，公共服務(wù)響應(yīng)效率提升60%，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策占比提高45%，為縣域治理現(xiàn)代化提供了創(chuàng)新樣板。
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